真正的“数字农业”大于农业科技

值得明确的是 数字农业≠农业科技，不是简单农业新技术的应用。

请农业从业者不要仅限于农业科技，数字农业还有农企经营管理、业务变革和商业创新等内涵！

对于农业其实概念还算少的，只有数字农业和智慧农业两个名称容易混淆。其他行业的数字化转型过程中有信息化、数字化、智慧化、智能化之分。

农业由于之前较为传统，信息化建设较为缓慢，所以后来提前就宣传智慧农业了。农业信息化没有单独提，一般都囊括在智慧农业中。此外刚才是整个农业行业，作为农业中的一个个小个体——农业企业（以下简称农企），还有数字企业、智慧企业和智能企业不同的发展阶段。可见现在农业概念之多。

虽然概念有点多，但是笔者还是希望读者能够在阅读完此文后，发现智慧农业、数字农业、现代农业之前的差别和相关性。

先看大厂对数字化转型的解释

近一年各行各业都在掀起一阵“数字+行业”的旋风，其实追其源头，是企业内部的数字化转型，延伸到行业的数字化转型。“数字化转型”中的“转型”二字，其实颇有深意，表明某个企业也好，某个行业也好，可以转型也可以不转型。农企转型是为了更好适应潮流，提高自己竞争力，农业转型是为了更好的产业发展，获得其他行业的支持，使这个民生行业得到进步。

既然是转型，则可能存在诸多的转型方向，存在着诸多的转型可能性，或许成功，或许失败，但是当你讲数字化转型仅仅看成是新技术的应用时，那你注定就是失败。

1、埃森哲看数字化转型

先说一下埃森哲，农业这个行业还是比较传统的，可能不会接触到埃森哲这样的企业，但是四大却在国内外均有农业行业的咨询方案。

埃森哲的研究团队认为，数字化转型的最显著特征就是通过数字化应用提升运营效率。目前中国各行业的数字转型水平整体仍处于初级阶段，中国企业在数字化转型的阵痛期，初步方向是应用数字技术，提升运营效率。但转型紧迫感和举措执行力并不强。

《2020埃森哲中国企业数字转型研究》显示：2020年有11%的受访企业凭借完备的数字能力，在疫情中应对有方，甚至化危为机，成为数字转型领军者。大多数中国企业的数字化“隐性缺陷”在危机中得到暴露，其核心业务环节尚未全面数字化，影响持续发展。像乳业企业和粮食企业应该是在范围内的，数字化企业。

最后请农业从业者不要仅限于农业科技，数字农业还有农企经营管理、业务变革和商业创新等内涵！

现在只是展示农业科技应用的，不注重管理规范、人才培训、产业建设的数字农业都是假数字农业。