浙”8大模式30个案例公布！

名村示范带动型

发挥知名度高、影响力大、辐射能力强的名村引领作用，通过辐射经验、资源共享等方式，放大品牌效应，创新运行机制，让名村从“一枝独秀”走向“满园春色”,带动片区共同发展。

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淳安县大下姜片区

以下姜村为核心辐射带动24个行政村，探索跨乡镇联合党委协调机制，依托自然资源、红色资源，大力发展农林、旅游产业，形成强村带弱村示范效应。2024年片区村集体经营性收入同比2018年增长360.9%。

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余姚市大横坎头片区

发挥横坎头村全国先进基层党组织引领作用，以红色文化为纽带发展多元产业，带动周边6个村发展，构建“红绿融合”发展模式和老区共富实践路径，推进片区经营性收入倍增。2024年片区村均集体经营性收入达109万元。

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安吉县大余村片区

发挥余村“两山”理念发源地品牌优势，以生态文明建设为引领，打造文旅IP、青年入乡创业地，构建新经济、新产业、新青年“三新”汇聚新局面，带动8个村抱团发展。2024年片区村均集体经营性收入达417万元。

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嘉兴市南湖区大三星片区

以“共富101”公交线为纽带，建立“大三星优选”区域品牌，推进水蜜桃等优质土特产“出村进城”，打造城市“后花园”发展周末经济。2024年片区7个村村均集体经营性收入达143万元，较上年增长15%。

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开化县“两有”金星片区

产业融合联动型

立足乡村“土特产”，以一二三产融合发展为方向，推动片区各村在产业分工、业态创新、市场开拓等方面紧密合作，优势互补，错位发展，进一步延伸链条、做大实力、做强品牌，提升片区整体竞争力。

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乐清市北塘片区

以“花果飘香”为主线，构建“种产销研学展”一体化产业体系，推动种苗、文旅、农服等产业融合发展，形成“一村一特色，多业共繁荣”差异化布局。2020年至2024年片区9个村村均集体经营性收入由88万元增长至302万元。

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绍兴市上虞区仙果丁宅共富片区

以“仙果+”品牌为引领，构建草莓、水蜜桃、桑葚“季季有仙果”产业矩阵，推动农文旅深度融合发展，通过延伸产业链条、提升价值链，实现从“卖产品”到“卖服务”转型升级。2024年片区6个村村均集体经营性收入达118万元。

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舟山市东海区大新建片区

发挥新建村海岛乡村振兴示范效应，聚焦“一条鱼”产业链发展，借助文旅招引新业态，带动周边5个村走出了“党建引领、山海共览”共同富裕之路。2024年片区村均集体经营性收入超50万元。

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天台县大塔后片区

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丽水市莲都区大港头片区

青年入乡推动型

通过政策引导、平台搭建和生态培育，吸引青年人才返乡入乡创业就业，以青年群体的创新活力、技术能力和市场思维激活乡村发展动能，驱动乡村产业与文化价值再生，推动片区整体发展。

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义乌市大李祖片区

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舟山市普陀区大黄杨尖片区

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仙居县环神仙居精品片区

项目平台驱动型

整合政策、资本、技术、市场等要素资源，通过重大项目落地、产业园区支撑或创新平台集聚，形成“项目平台带产业、产业发展促增收”的良好态势，驱动片区可持续发展。

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瑞安市大曹村片区

依托国家现代农业产业园等重大平台载体，通过整合项目资源，放大“平台效应”，开展“平台合作”，实现“一亩”收“万元”、“一村”带“一片”。2021年至2024年片区14个村村均集体经营性收入从104万元增长至168万元。

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平阳县大上林垟片区

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平湖市“明月山塘”片区

依托全省首个农开区和浙沪“T300农创走廊”资源优势，以南北山塘为核心，通盘考虑浙沪毗邻5个村资源优势，发展跨省文旅、设施农业、休闲农业等产业，推动跨省片区组团发展。2024年片区5个村村均集体经营性收入达223万元。

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绍兴市柯桥区花香漓渚片区

古村开发促动型

挖掘农业文化遗产、历史文化（传统）村落价值，通过统一规划、联合保护、连片开发、整体运营的方式，推进农遗、古村落活态传承、活化利用，实现遗产保护与片区发展相互促进、良性互动。

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湖州市吴兴区滨湖六村片区

深入发掘太湖溇港世界灌溉工程遗产和中国重要农业文化遗产，布局共享民宿、特色市集等产业，通过联合保护、组团开发，实现遗产保护与区域发展相互促进、良性互动。2024年片区6个村村均集体经营性收入达117万元。

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磐安县大乌石片区

挖掘乌石古村落和台地茶文化两大特色，依托丰富的旅游资源和便利的交通条件，发挥民宿农家乐产业龙头作用，形成“康养+文旅+农业”多产业融合联动发展格局。2024年片区11个村村均集体经营性收入达110万元。

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临海市江南·溪望谷片区

以香年溪流域为纽带，以“古村连片活化利用”串联整体，建成集田园观光、民宿餐饮、农创品牌等新业态于一体的“江南·溪望谷”，实现古村形态、文态与业态同步焕新。2024年片区7个村村均集体经营性收入超50万元。

国有资本撬动型

通过国有资本的战略性投资和市场化运作，整合片区资源、引导社会资本参与，推动片区产业升级、基础设施完善，形成“政府引导、市场运作、多方共赢”的开发新路径，实现片区高水平发展。

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象山县环蟹钳港茅洋片区

以县属国资富甬集团景象文化旅游发展公司为牵引，建立村集体生态资源入股、村民众筹现金入股，国资公司统一开发、统一运营、统一引流，实现村集体、运营方和村民三方共赢发展格局。2024年片区7个村村均集体经营性总收入达50万元。

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新昌县“下岩贝·金山上”片区

通过国企平台精准布局和市场化运营，构建“片区党委+国企+村党组织+多元主体”协同机制，推动生态资源景区化、景区运营市场化、市场收益共享化的山区共富模式创新。2024年片区5个村村均集体经营性收入达79万元。

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金华市金东区八仙积道片区

村企合作互动型

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杭州市萧山区“谢径安”片区

传化集团与10个村联建，构建“政企村农、共建共享”发展模式，形成“一核三区十村”产业结构，创新“薪金+股金+土地金”多渠道增收机制，实现多方联动合力发展。2024年片区村均集体经营性收入达152万元。

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海宁市大桃园片区

以桃园村为核心，创新“企业+村集体+农户”模式，依托塔莎园艺等龙头企业带动片区发展，通过产业融合联动实现村企协同共赢，推进乡村产业、人才、文化三“芯”全面发展。2024年片区10个村村均集体经营性收入达327万元。

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云和县玫瑰花乡片区

强村公司牵动型

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杭州市余杭区“禹上稻乡”片区

成立强村联营公司，构建“强镇公司统筹+强村公司执行”的“党建联建+市场化运营”架构，全面推行统一规划、品牌、运营、营销、招商的“五统一”运营机制。2019年至2024年片区8个村村均集体经营性收入由151万元增至362余万元。

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宁波市奉化区大滕头片区

滕头集团发挥全产业链优势和市场优势，与周边9个村深度协作组建强村公司，形成种植、加工、冷链、仓储、配送、销售、参观为一体的产业集聚格局，通过“政府+强村公司+农户”，构建“共富基金+三次协调配套分配”机制，实现联农带农富农。2024年带动9个村村均集体经营性收入达85万元。

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长兴县杏福八都岕片区

八都岕片区5个村联合成立“长兴杏福文化旅游发展有限公司”，负责资源整合与项目运营，按照“自愿联合、共同参与、风险共担、民主管理”原则，实现跨村域强村富民发展。2024年片区村均集体经营性收入达277万元。

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衢州市衢江区“酒稻蔗礼”片区

联合抱团成立强村公司，建立“企业+村集体+农户”利益联结机制和“四金共享”分配体系，培育“一根蔗、一条渔、一坛酒”三大特色富民产业集群，推动农工文旅融合发展。2024年片区7个村村均集体经营性收入达111万元。